云南滇新能源有限公司在行业内所倡导发展的“合同能源管理”即为客户管理能源耗值计划及进行节能投资，即我们所说的EMC。通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括能源审计、项目设计、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认等一整套的节能服务，并从客户节能改造后获得的节能效益中，收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

EMC模式广泛推广于能源需求量大的企业与客户，在要求低碳排量，环保健康有序发展的今天，EMC模式越来越受到行业各界的认可，并给能耗企业带来真正的效益即节能投资。并且它的特殊性在于它销售的不是某一种具体的产品或技术，而是系列的节能“服务”，也就是为客户提供节能功目，这种项目的实质是向客户企业销售节能量，为客户创造更多的收益。

节能效益分享型合同能源管理案例：

1、能源审计(节能诊断)

针对客户的具体情况，对企业消耗能源的情况、各项节能设备和措施进行评价。测定企业当前用能量，并对各种可供选择的节能措施的节能量进行预测。

2、节能项目设计

根据能源审计(节能诊断)的结果，向客户提出如何利用成熟的节能技术、节能产品或整体解决方案来提高能源利用效率、降低能源消耗成本的方案和建议。如果客户有意向接受提出

的方案和建议，就为客户进行具体的节能项目设计。

3、节能服务合同的谈判与签署

与客户协商，就准备实施的节能项目签订“节能服务合同”。在某些情况下，如果客户不同意与签订节能合同，将向客户收取能源审计和节能项目设计等前期费用。

4、节能项目融资

向客户的节能项目投资或提供融资服务，用于节能项目的资金来源可能是的自有资金、银行商业贷款或者其它融资渠道。

5、原材料和设备采购、施工、安装殛调试

负责节能项目的原材料和设备采购，以及施工、安装和调试工作。

6、运行、保养和维护

为客户培训设备运行人员，在项目期内并负责所安装的设备、系统的保养和维护。项目期后，可以应客户企业的要求或进行协商继续提供有偿的运行、维护和保养工作。

7、节能效益保证

为客户提供节能项目的节能量保证，并与客户或引入第三方共同监测和确认节能项目在项目合同期内的节能效果。

8、与客户分享节能效益

在项目合同期内，对与项目有关的投入(包括土建、厚材料、设备、技术等)拥有所有权，并与客户分享项目产生的节能效益。最后项目资金、运行成本、所承担的风险及合理的利润得到补偿之后(台同期结束)，设备的所有权一般将转让给客户。

客户最终将获得高能效设备和节约能源成本，并享受全部节能效益。